计较多了,心情累了;欲望大了,幸福少了。人生百味,繁华万千,终是过眼云烟,昙花一现。
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拼多多和腾讯是什么关系?阿里系和腾讯系在未来十年竞争中谁更占据

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拼多多和腾讯是什么关系

腾讯是拼多多的股东。

拼多多成立于2015年9月,2016年9月与拼好货合并,是一款专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。2018年7月26日在美国纳斯达克上市,发行价为19美元。

拼多多成立至今共3年的时间,在上市前已完成天使轮、A轮、B轮、C轮融资。

2016年7月20日,拼多多在进行B轮融资时,腾讯就有参与其中。当时腾讯旗下的腾讯产业共赢基金作为投资方与高榕资本、新天域资本共同投资了拼多多。拼多多B轮融资额度为1.1亿美元。2018年4月11日,拼多多完成30亿美元的C轮融资,投资方是腾讯和红杉资本中国,腾讯领投。

拼多多是一款专注于社交的电商平台,对第三方社交平台具有很强的依赖性。腾讯入股拼多多,对腾讯和拼多多来说是一个双赢的机会。拼多多可借助腾讯强大的社交渠道提升业绩,而腾讯可以通过扶持拼多多来与阿里抗衡。

阿里系和腾讯系在未来十年竞争中谁更占据优势

首先阿里巴巴与腾讯单独对比阿里巴巴更强大!阿里巴巴国际站,速卖通,阿里云,菜鸟,饿了么,盒马,淘宝直播,淘宝特价版等都是增长迅速!腾讯社交受脸书之困没有国际份额,腾讯游戏也受到脸书,字节跳动,网易,阿里的围攻!第二从系的角度来说分二种一是市值二是成交额,阿里系有蚂蚁科技,苏宁易购,居然之家,红星美凯龙,四通一达,大润发,哈啰等腾讯系有美团,拼多多,京东,快手等论交易额阿里系线下为主也是强大,腾讯系线上为主实力更强大,但蚂蚁科技2022年市值可望实现四千亿美金足以赢得市值之争!蚂蚁科技不是阿里巴巴旗下企业是阿里占股的兄弟企业,也即是阿里系!支付宝一季度市场份额上升0.3点至百分之55.4微信支付下降0.1点至百分之38.8,花呗美丽正能量!所以长远看阿里巴巴团队更团结,国际市场更远大,腾讯系松散拼多多和京东是敌对关系更不能长足发展!

全球化是决定企业规模的唯一方向,正能量是决定企业品质的唯一标准!科技力是决定企业发展的唯一轴心!加油吧阿里巴巴!加油吧腾讯系!

阿里系和腾讯系有过哪些大大小小的战役

在如今的生活中,阿里系与腾讯系的产品已经把我们包围,阿里和腾讯都是中国互联网企业的巨头,业务的扩展以及自身的布局,有些领域也是摩擦不断。

除了在二者的核心业务之外,例如「阿里的电商」「腾讯的社交」,我们来看看在其他的方向,都有过那些摩擦。

第一、出行之战,腾讯胜出有望

由于出行是比较频繁的场景,而阿里与腾讯也在出行方面进行了布局,在共享单车两大明星企业中,阿里持股 「ofo」,腾讯投资「摩拜」。

「ofo」和「摩拜」分别代表了两种模式。

「摩拜」是典型的创业企业,通过对新的业务模式精耕细作,自己定义行业的标准,利用产品、业务和盈利模式建立自己的护城河。

而「ofo」代表的是新型的互联网思维模式,其目标是通过大量的铺张,利用资本暴力驱动,逼死别人,成就自己,然后是再探讨管理与精细化管理。

现在共享单车之战,短暂陷入僵局。 在这场战争中,腾讯支持「摩拜」,阿里 19 亿投资「哈罗单车」,转为开始支持「哈罗」,滴滴自己做平台加自营,「ofo」陷入话语权争夺的内耗。

看起来,「腾讯+摩拜」的组合可能会成为最后的胜利者。

第二、线下支付,支付宝更胜一筹

「支付宝」拥有的产品类型很多,从蚂蚁花呗、借呗、余额宝、余利宝等产品中可以看出来,每一个产品都能给用户带来一定的利益和便利。支付宝从线上到线下消费都持续推出优惠活动。

而「微信支付」随着微信红包的推出加上本身就处在微信生态环境中,近些年,市场份额逐渐增加。

但是到目前为止,支付宝还是唯一一款基于庞大用户数、能给个人用户提供普惠金融服务的 APP。微信在金融领域的布局例如保险、微粒贷,较难形成统一阵地与支付宝抗衡。

第三、智能技术领域,阿里冠绝武林

据统计,在 2017 年上半年,「阿里云」已经占据国内云份额的 47.6%,比其他所有对手的总和还要多。 加上去年年底成立了「达摩院」,近期收购了「中天微」等国产芯片厂商,立志打造真正的“中国芯”,市场前景一片大好。

腾讯的云计算起步较晚,腾讯在 AI 上面的考虑主要基于四个垂直领域:「专注机器学习」、「自然语言处理」、「语音识别」和「计算机视觉」四个方向的基础研究。但是暂未有重大发展的新闻出现。

第四,新零售领域,两强争霸

新零售本来是马云提出来的一个概念,后来概念被炒热,成为一个新的风口。

在新零售的战场上,不论是零售公司还是互联网公司都在摩拳擦掌,想有一番作为。

从目前看来,新零售已经形成了阿里腾讯两大阵营对战的格局。

阿里的优势在于阿里的新零售生态更为完整,注重体系内公司资源的相互支持。在最关键的零售和物流环节,阿里旗下菜鸟网络整合三通,在国内物流领域占有重要砝码。天猫和淘宝先天的零售优势,使其可以借助天猫淘宝平台,借助中小企业的力量做新零售试点,不要太容易。

腾讯的优势更多在流量的把控和其生态布局的高维上。相比较阿里着重布局零售,腾讯旗下的布局更为广泛,其生态价值着重在于打造完整的生活场景,提供多维度的生活服务。此外,腾讯掌控的社交平台也极大程度上提高了用户使用软件的频率和粘性。

现在看来,这场新零售的战役才刚刚开始,未来鹿死谁手,还要看两家之后的策略。

以上就是阿里与腾讯在一些领域的大大小小的交战

因为两家公司量级太大,或多或少在相关领域都会有摩擦,一一列举也不太现实。

腾讯系和阿里系都有哪些公司

一场饭局引发的热议与互怼,背后是中国互联网两级的生态对垒。

与国内其他互联网公司相比,腾讯、阿里市值比排名第三的百度(市值约5300亿元)超出一个数量级。

市值很惊人,比市值更惊人的是,腾讯、阿里麾下参股的公司数量。据统计,目前腾讯参股的公司总计近400家,阿里系参股近250家,双方势力范围基本覆盖了互联网能触及的各个领域。

“二马”阵营中都有哪些公司呢?这个可以从“乌镇饭局”管窥一、二。

“东兴会夜宴”:腾讯的朋友,阿里的对手

今年的乌镇峰会上,两场互联网大佬的顶级饭局刷爆了社交网络。

网易丁磊的饭局拼了四张八仙桌,参加者达到20人。这场饭局中,腾讯的朋友不少,除了腾讯参股的京东、美团、滴滴,还有一起合作过的百度、搜狐,就连奇虎360这一昔日腾讯的“死对头”,双方似乎也一笑泯恩仇了。

丁磊的饭局被称为“中国互联网半壁江山的聚会”,是的,缺了另外半壁——马云没去。对此,马云曾回应称,“他们没请我,请了我也没时间”。

而另外一场“东兴会”饭局,虽然由京东刘强东和美团王兴做东,但这更像是腾讯自家的“夜宴”,邀请马云的可能性几乎没有。

这场饭局中,大家座次排序十分讲究,“盟主”马化腾尊居宴席上位,王兴、刘强东分列左右,其次才是滴滴程维、摩拜王晓峰等“80后”青年互联网新秀。

在饭局中,腾讯是京东、美团、滴滴、58同城、摩拜、知乎、快手7家公司的股东,这7家公司市值或估值的总和已超过1500亿美元。

数据来源:全天候科技根据公司信息整理

大哥的敌人是大家共同的敌人,这7家公司大多与阿里不对付。尤其是京东和美团,多年来与阿里的摩擦不断。

此前,阿里公开指责“京东雇方兴东抹黑阿里”,并就此事发表声明、起诉和报案。目前,此事真相尚未水落石出,但马云于12月7日向新浪科技表示,阿里是有确凿的证据才敢起诉,他说:

指令如何下来、下到哪里、谁拿到钱,这些新闻都在被操纵,可以策划成这样太可怕了。这件事很容易被外界理解为两家公司、三家公司的竞争,“我对这没兴趣,我希望我们需要一个环境,全是背后搞就乱了套了……商业竞争就是商业竞争,商业竞争就应该比战术、战略、执行力,不应该背后搞、打小报告。

如果说京东和阿里从诞生之日起就注定“势不两立”,美团的王兴和阿里则是先有恩后有怨。

2011、2014年阿里曾参与美团B轮、C轮融资,但2015年美团和大众点评合并后转向了腾讯阵营,接受了腾讯大笔投资,从此美团与阿里的矛盾公开化。

今年6月,王兴在接受财经采访时公开指责阿里:“阿里为了给我们制造麻烦,不惜代价扶持饿了么,他们一年花了十亿美元。但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务,否则即使你烧十亿美元,市场份额依然在下降。从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做得更有底线一点,我会更尊敬他们。”

乌镇饭局外的比拼

如果说乌镇饭局是浓缩版的中国互联网格局,那么,出现在“东兴会”的饭局上的精英们只是腾讯系盟友的“杰出代表”。在饭局外,腾讯、阿里各自的投资、收购大战已触及到人工智能、电商、物流、医疗健康、金融、文娱、社交等多个行业,两个“金主爸爸”都已掷下重金,排兵布阵,培养出自己强大的生态森林。

统计来看,目前腾讯参股的公司近400家,阿里系参股的公司合计达到近250家。2012-2017年间,腾讯在全球的投资额高达625亿美元,阿里为419亿美元。

腾讯参股的公司中,除了东兴会上的“七兄弟”,还有估值超过200亿美元的陆金所,市值约100亿美元的阅文集团,市值约50亿美元易鑫集团、搜狗,以及猎豹移动、易车、华南城、顺网科技、乐居等。

阿里阵营中的重要成员包括:蚂蚁金服、微博 、苏宁云商、菜鸟网络、陌陌、趣店、恒生电子、阿里影业和阿里健康等。

其中,蚂蚁金服估值超过600亿美元,阿里系资本对其持股超过75%;微博市值约215亿美元,阿里对其持股31%;菜鸟网络估值近200亿美元,阿里持股51%,成为控股股东;苏宁云商市值170亿美元,阿里持股19.99%;陌陌市值46亿美元,阿里持股低于5%;趣店市值38亿美元,阿里系资本持股12.5%。

此外,虽然滴滴的程维出席了东兴会饭局,但阿里也是滴滴的股东,今年5月滴滴融资之前阿里对滴滴持股9.5%。

如何看待腾讯系和阿里系

个人感觉阿里系有可能会短期失败,但是腾讯系绝对笑不长久。以下是我的一点点小想法。

1.阿里系的霸道会让他暂时失去元气,换句话说就是失去大盟友。大盟友会处处和他们进行对抗消耗。这样阿里系就可能会出现短暂的窘境。

2.但是这个窘境只是暂时的,因为阿里虽然缺少大盟友,却不乏小伙伴。中国有太多中小型企业依附着阿里,只要这些人不离开,阿里就不会倒下,就算最后阿里系与腾讯系正面对抗,这些中小企业也会不断支持阿里。为什么这些企业会一直支持阿里呢?因为他们需要领头羊,他们不缺技术,他们也可能不是那么缺资金,但是他们很容易缺少推手。缺少一位真正的大哥。这个大哥给他们提供最基本的内功。这个内功有啥呢?就是阿里这么多年深耕的口碑。这个口碑是一般创业企业很难做到的。

3.为什么说腾讯不会独霸长久,因为腾讯内容更多用钱来砸的。什么火做什么?而不是像阿里给人的感觉是是我做什么,火什么。阿里更具有目的性和战略性。当然不是说腾讯没有,而是腾讯这点没有阿里做的优秀。

4.最后还有一点,阿里不断的触碰某些底线,触碰到之后,大家觉得可行,触碰到我也让你做,或者和你一起做。腾讯遇到这种情况第一件事是好好好,我不做这个了。这两种处事的心态是不一样。前者更自信一点。

滴滴到底是阿里系还是腾讯系

先说结论,滴滴既不是阿里系,也不是腾讯系,也不属于任何系,它就是一个背后多方投资力量的中国网约车霸头公司。

1. 持股比重

滴滴总共进行了八次融资,从2012年的天使轮到2017年45亿美元的第八轮,据不完全统计,阿里持有滴滴6%的股份,排第二,腾讯持有滴滴5.8%的股份,区区第三,这方面打个平手,第一是当仁不让的软银集团,17.7%。

2. 组织人事

董事会7个人里面,程维和王刚都出自阿里系,彭蕾是阿里系的代表,腾讯代表只有区区一人,这方面阿里占优势。

3. 巨头们的来往

腾讯占优势,刚刚过去的世界互联网大会上的“东兴局”,滴滴程维不仅参加了“东兴局”,坐的离马化腾和刘强东也很近,滴滴极其依赖微信端口巨大的人流量,对支付的依赖方面,阿里和腾讯互为平手。

4. 业务功能

滴滴在与快的刚合并后就有更换地图的想法,一开始想收购腾讯地图自主发展,后来阿里投了反对票并达成增持4亿约定:更换成高德地图,滴滴二话不说,投奔高德地图,这个方面阿里占了大数据的上风。

值得一提的是,现在摩拜和美团在出行领域也插上一脚,摩拜和美团背后的大股东是腾讯,因此腾讯、滴滴、摩拜现在的关系有点尴尬,腾讯需要滴滴为其提供支付场景,但未来不排除腾讯会给美团做出行业务提供更大的支持。

在日常生活中都会受到阿里系和腾讯系的影响,阿里系和腾讯系,你使用哪家的软件更多

日常使用中总会用到各种App,通常我们知道的是微信是腾讯的,支付宝是阿里的。但可能你不知道的是对于国内绝大多数的主流应用基本都被阿里、腾讯、百度和头条四家给承包了。

就比如说阿里系的应用吧,稍微算了一下已经有上百款了。但通常我们有些甚至是听都没有听过的,更别说用了。大概总结了一下,如下十几款应该是使用频度比较高的了。

然而这么多应用应用中我使用较为的频繁的也只有支付宝了,平时消费都是用它。像高德地图和淘宝也只是偶尔用于罢了。

再来看腾讯系的应用,那就更多了。也大概罗列了十来款的腾讯系应用,当然了这很难去全面罗列,因为腾讯家的应用实在太多了。

虽说腾讯应用众多,但对于我来说也只是用了微信和QQ罢了。微信是必需品了,也是使用频度最高的应用。QQ只是偶尔会用到吧。其它在手机上都没装有。

然而我想说的是,阿里系腾讯系软件用得都不多。反而头条系应用才是使用更为频繁的。其中要以抖音和今日头条为第一梯度了,其次便是悟空问答了。从手机耗电统计情况前十位中也可以看出,头条系应用就占了三款。

反正每个人的使用习惯都有所不同,单纯个人的使用情况也丝毫说明不了任何具体的问题。对此,你也不妨来谈谈你更偏向于使用那些应用吧?

你觉得腾讯系和阿里系哪个更强呢为什么

大家都对阿里巴巴好感多一些,因为阿里的社会责任更强,经常做公益,阿里扶贫和支付宝的种树。不过好感多归多,事实是腾讯系更强大一些,下面我来对比一下强在哪里。

人工智能领域,腾讯8家 阿里巴巴两家 腾讯赢

出行领域 腾讯10家 阿里巴巴4家 还有一家哈罗单车图片上没有。这里还有一重量级的没有算上,滴滴搭车,这个公司虽然两家都有投资,但腾讯更多股份,腾讯和阿里分别持股11.4%和9.5%,并且大部分人用滴滴都是用微信上面叫车,很少用支付宝,所以这个算腾讯系了 腾讯赢

新零售领域 阿里巴巴7家 腾讯3家 阿里做购物的 这个领域阿里赢一点都不意外

生活领域 腾讯三家 阿里两家 不管是市场份额还是数量来说都是腾讯赢,美团现在的市场份额接近饿了么的两倍了 腾讯赢

电商领域 腾讯5家 阿里6家 阿里赢

下面是腾讯和阿里投资的公司

两家公司现在都在激烈竞争中,阿里是一家非常具有社会责任的公司,这样的公司不多,未来我希望阿里系能干掉腾讯系

如何看待腾讯系产品禁用支付宝

话说,马云在2016年发表演说第一次提到新零售的概念。说了近两年的新零售,那何谓新零售?在我看来就是利用互联网线上大数据等技术手段,对线下生产、流通、销售的过程进行改造,进而重塑业态生态圈,并与现代物流进行深度融合的新零售模式。说白了就是线上+线下+物流=新零售。可是一提出这个理念,就惹祸了哈!为什么这么说呢?风雨欲来啊.....

从去年开始各个线上线下的大咖开始疯狂的整合、投资、并购和抱团取暖,场面何其壮观!到目前为止,一两位大咖为主导的两个团体看似已有雏形。坊间流传,腾讯系:京东、沃尔玛、永辉超市、步步高、超级物种等等;阿里系:大润发、盒马鲜生、KFC中国业务、银泰等等。哇!这些可都是响当当的企业啊!

这不,刚刚进入2018年大咖们就开始发起无硝烟的战争了。首先腾讯与京东联姻后,京东就宣布取消支付宝的支付方式了,支持微信支付了(现在微信支付和支付宝支付已经占了非现金支付的90%以上了,成为非现金支付里的寡头了)。就在近期沃尔玛华西区也宣称不再接受支付宝支付,只能使用微信支付其他方式付款或其他支付方式付款了。这一下引爆了各大新闻网站,10天后步步高跟进也宣称取消了支付宝的支付方式了,顿时引起网友热议,说什么的都有,但绝大部分都力挺马云,说微信不仗义,损害消费者的利益。但是就在这两天,阿里系也出手了,盒马鲜生也取消了微信支付,打脸了支持它的人。看这架势,这可比当年的3Q大战猛多了!

在我看来,这些企业都有一个共同的特点,就是自身的客群和流量都是巨大的,两帮之所以竞争这么激烈,出手稳准狠,有愈演愈烈的趋势,它们无非就是在争夺资源,扩大自己的势力范围,夺取更大的话语权。说白了,就是争夺咱们这些大众消费者。

其实双马战争本就是各个团体商业竞争的行为,老百姓的消费习惯也是本着谁对我好,我就消费谁。可这回可好,你们掐架却殃及了广大消费者,逼着消费者选边站,剥夺了老百姓的选择权和享受便利的权利!我想,这场旷日持久的掐架会有第三方出面调节干预的。哎,真让老百姓操心呐......微信和支付宝都要绑卡了~~~

假设你只能选其中一个APP,你会选腾讯系还是阿里系为什么

题主,我还能有第三个选择吗?除了腾讯系、阿里系,还有头条系啊!为什么一定要从腾讯系和阿里系选择呢?好吧,如果一定要从腾讯系和阿里系里选择一个的话,我还是选择腾讯系!因为可以作为副业赚钱用!请继续看!

我是数字视听科普达人,关注我,早上 89点和您聊聊有趣、好玩的家庭视听类科技!


腾讯系适合知识变现

普通的上班族普遍感到的一个压力是薪资低、压力大,整体拿着那些死工资还不如做副业!正好有些人有点技能、有点知识,那么就可以为那些需要技能需要知识的人提供这些服务!比如程序员会C语言编程,那么程序员会给那些在学习C语言上有困扰的同学们指点,帮他们答疑解惑。此时程序员就需要一个平台,也就是一个知识付费的平台。

来看看腾讯系的应用,其中可以做知识付费的有微信、腾讯课堂、企鹅号等,尤其是以微信为最。因为很多第三方的知识平台都入驻了微信,比如荔枝微课、千聊等,有技能的同学都在上面开设自己的课堂,为需要的人提供知识服务。

阿里系并没有一个特别突出的知识付费平台,但是有一个自媒体号大鱼号。不过我没怎么用过。

除了知识付费以外,支付嘛一个有微信一个有支付宝,娱乐嘛一个有腾讯视频一个有虾米音乐,上网嘛大家都有浏览器,总体感觉就差不多了!


不过除了阿里系和腾讯系外,还有头条系和百度系,你更加喜欢哪个呢?欢迎留言说出你的看法!

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