本文目录
- 阿里京东双十一要卖楼，携16000套特价房会搅动楼市吗
- 今年双十一，阿里巴巴、京东和苏宁都有哪些优惠政策
- 如何看待双十一京东、阿里、苏宁易购之争
- JD是如何解决双十一的爆仓问题的
- 双十一，京东上有什么推荐购买的吗
- 京东iphone双十二会有双十一的优惠力度吗
- 京东双十一都有哪些猫腻
阿里京东双十一要卖楼，携16000套特价房会搅动楼市吗
阿里京东双11卖楼，虽然不能大范围搅动楼市营销格局，但是起码激起楼市涟漪，吹皱楼市营销一池春水。
一、开启线上卖楼新模式
目前卖楼以线下销售为主，售楼中心、示范区、样板房给客户直观震撼，加上置业顾问口吐莲花讲解，客户往往乖乖就范，但是存在看房距离长、花费时间多、买房成本高等弊端。随着城市扩大和人们生活节奏加快，买房也要提高效率，希望第一时间、第一印象找到心仪的房子，线上购房将日益成为趋势。阿里京东具有良好的平台和渠道优势，信任度增加快，开启线上卖楼新模式。互联网巨头进军房地产营销领域已经蓄谋已久，以前都是法拍房等先行试点，这一次可能携法拍房经验，正式大范围扩充领域了。
二、节约营销成本
线下营销渠道售楼、工地场景打造和人力成本、促销成本高企，羊毛出在羊身上，买房客户承担的后果是拉长销售周期，加大沟通成本。阿里京东携品牌、渠道和日常消费市场的促销组合经验，在房产销售领域嫁接后必然增加客户的信任度、缩短销售周期，快速去化房产库存，开发商何乐而不为？
三、迎接5G时代变革
5G时代已经到来，传统的销售场景、工法展示场景、生活场景等很容易近距离线上沉浸式体验，很有可能青出于蓝而胜于蓝，客户会得到非同一般的体验和观感。与时俱进，客户看房可能也会乐于接受新模式。这就如同淘宝初期一样，人们的观念会逐渐变化并接受，这是科技的力量，是思想的主动或被动改变。
综合以上几点，短期内可能不会大范围改变当下的楼市营销模式，但是长期看，就如蒸汽机取代牛车马车，互联网带来信息和商贸格局的变革一样，传统的楼市营销模式正在潜移默化的走在变革的大道上。
今年双十一，阿里巴巴、京东和苏宁都有哪些优惠政策
一年一度的电商节双十一就要来临了，相信这几天剁手党们的心情是非常焦急的。就犹如等快递的心情是一样一样的。对此，我深表理解，因为我也是一名爱网购的人。那种心情我还是深有感受的。不过如何能够花最少的钱来抢到自己心爱的商品，那可绝对是一个“技术活儿”，而相比于我们，各大电商平台也是摩拳擦掌，交锋已久啊...
最近如果大家有逛天猫的话，你会发现平台上多出了一个预售活动。直白来说就是先交一部分定金，而在双十一那天，这笔定金可以抵更多的金额用来购物，不过这只是针对特定的商品而言。
而且这个定金如果交了后，是很难退的。根据其规则来看，天猫的客服并不参与退定金，你是需要与店家协商退定金的，换言之，如果人家店家不退，那也就没有办法了。所以说，在我看来，定金这个活动的本质只是为了帮助店铺冲击销量罢了。
在此，希望各位剁手党们在双十一这天一定要保持清醒的头脑，理性消费。对此，我给大家提如下两条建议吧，希望能够对大家有所帮助。提前列购物清单、综合比价
把必须要买的商品品类、品牌，列一个清单，做一个大致的预算，列好后尽量不买不相关的东西，也不要超预算。清单列好之后，可在几大电商平台上比价，或者使用一些比价软件。现在不少平台的收藏夹、购物车都有比价功能，会提示“比收藏时降价多少元”，价格优惠情况更加一目了然。在双十一期间，商品价格可能浮动，可以密切关注。
需要注意的是，一些标明“电商专供”的商品与实体店销售的产品看似一模一样，但颜色、内件配备或某些功能可能存在差别，购买时要注意。涉及金额较高的诸如家电类商品，可先至实体店提前记录商品货号编码、外观、性能参数，再和线上的商品做对比。否则很可能买的只是“相似款”。
领取红包、优惠券莫忘咨询客服
“双十一”之前，不少消费者习惯先扫一遍关注的店铺内的优惠券，但在抢优惠券的同时，不妨多咨询客服一句优惠券的具体使用条件。多数店铺会在一个月之前就将双十一的优惠活动做好规划，若等到双十一当天再去咨询，很有可能面临无人应答的情况。此外，部分商品手机端下单享有“手机专享价”，价格普遍便宜几元至十几元。但用手机下单，有可能看不到店铺的一些优惠活动，不妨也先咨询客服进行确认。
如何看待双十一京东、阿里、苏宁易购之争
天猫：截止11月12日零点，双十一交易额为 571.12 亿元（小米以15个亿稳居榜首，之后依次为华为、海尔、林氏木业、优衣库等）。天猫双十一预售前期，津贴、满减、优惠券，还首次推出了“双11合伙人”计划，消费者使用阿里旗下的App，都能积累能量值换取天猫购物红包。但双十一期间部分津贴的无法使用也引来了一些消费者的投诉。
京东商城：到11月11日12:49当日的交易额达去年同日全天的交易额。京东双十一前推出团队作战，60万家门店共同打造线上线下一致化购物体验，包括京东之家、京东便利店、7fresh等创新业态，还包括京东与红豆、曲美等众多品牌合作的创新门店。
苏宁易购：截至11月11日00：10，全站成交量372156件，移动增长率712%，物流系统每1秒钟捡货183件。截至00:30，苏宁易购主力促销频道——大聚惠销售数量已经超过50万件，达到500128件，平均每分钟成交16670件。而苏宁则推出了双十一抢先购的活动，而且苏宁所推出的“购物补贴”不仅可以用于线上，同样也可以用于线下。
根据双十一的物流反馈，11亿天猫包裹在一周内送达，京东仍发挥着其物流优势，而苏宁的反馈则是物流太慢，还有在退款上所出现的逃避问题。
JD是如何解决双十一的爆仓问题的
看到这个问题，估价大家肯定认为京东内部那天忙的天翻地覆，是的你说的很对，双十一、618,试问那个电商平台不忙的。大家好奇的是京东内部各个部门在做什么来应对那么多的购物者？
我对京东公司有些了解，也认识几个内部的人员。根据我对京东的了解。我整理并写出一篇文章。
现在拿出来。希望能够帮助你解答这个问题。当然其他小伙伴有不同意见，我们也可以交流的。好了，上文章了。
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死扛零点前十秒流量，预测取消订单，为了保卫双十一京东有多拼？
导语：你知道京东有多努力吗？为了让你剁手，架构师和程序员都拼了。
双十一，剁手党的节日，恨不能是各大电商程序员的忌日。
京东，作为全国买买买炮火的主要目标，架构师、码农们一边承担着全国人民打折购物的殷切期望，一边承受着老板东哥如芒在背的犀利目光。
总之，一旦出现闪失，后果不堪设想。
那么，究竟架构师们如何万无一失地完成这样“不允许失败”的任务呢？
在今天的 SDCC 中国软件开发者大会上，京东商城总架构师、基础平台负责人刘海锋为现场观众介绍了今年保卫京东双十一的“五大法宝”。
【京东商城总架构师、基础平台负责人 刘海锋】
好钢留在刀刃上：资源规划
说到底，双十一最大的挑战就是访问和业务激增。如果能够提供无限的带宽和计算资源，那么双十一和其他日期不会有任何可以感知的区别。
然而，资源永远是有限的。这就好像一个人往往不能又买房又买车还天天吃大餐。从这个角度来说，资源规划就变得非常重要。
每当各种电商节来临之前，各路部门都变成了嗷嗷待哺的雏鸟。恨不能张口就要十倍于平时的资源。
不过刘海锋说：
大家都觉得资源充分才不会出问题。但是事实证明，有些部门多准备一些 CPU，心理上可能轻敌，在代码上就放松了警惕，这样未必可以活下；相反资源不那么充足的情况下，反而未必死掉。
那么，有限的 CPU 究竟分给谁呢？
【前端用户下单方法调用双十一峰值达到了平均值的16倍，而机房内网络流量峰值只有平均值的1.5倍】
根据刘海锋的研究，京东商城前端的访问系统在零点之前的十几秒负载达到峰值。几秒内就可以达到平均值的16倍。这是因为大家都已经选好了想要的商品，只等零点之前刷新下单。但是，这样狂飙的访问量在系统内部却没有表现得如此恐怖。在系统内部，访问量可能只有平时的 1.5倍。
我们把各个系统分为两类：平稳型系统和毛刺型系统。平稳型系统，包括商品的详情页、价格页面、库存信息等等；毛刺型系统，包括下单、秒杀页面、抢购页面等等。
做了细致的研究之后，对于资源的分配就有了依据。这样就可以在保证核心流程充分扩容的基础上，再来满足锦上添花的功能需求。
“逼”内存做存储：夯实基础架构
基础架构是京东商城的基础。而在巨大访问中一旦基础架构出现了问题，会影响无数附加其上的应用。为了保证这个庞大的基础架构，京东做了一些重点动作。
多数据中心
刘海锋说，一个机房的安全系数永远不够，一旦出问题将会造成不可估量的损失。所以京东采用了多数据中心的策略。
这种冗余策略存在于包括电商在内的很多服务中。是一种通用的手段，当然京东也不例外。
全面容器化
京东从2014年开始，对系统进行 Docker 容器化改造。
通俗来说，“容器化”就是把系统的各项资源进行虚拟化，可以更加自由地分配给各个服务。这种改造有一个巨大的优势，那就是极大地加快了资源交付和速度，更小地细分了资源的粒度。刘海锋说，2014年之前，大促时各个系统分资源还在分物理机，而现在大家可以直接分 CPU，系统在后台直接把 CPU 的计算能力分配给需要的部门。
“逼”内存做磁盘
在京东的构架中，内存可以被用作存储器，而不是缓存。刘海锋说，这就是所谓的 JIMDB（以内存为中心的存储）。
众所周知，硬盘是在电子化的 IT 架构中，唯一一个还在使用机械结构的元件。它的效率之低令人发指。所以在大促的时候，订单内容和实时护具不会回到后台存储，直接在内存中被调用。这样就大大提缩短了系统响应时间。
为此，京东的内存容量储备达到了 260T。
大促的时候，99%的访问请求最高延迟都小于 5 毫秒。
消息平台 JMQ
在京东的体系中，最重要的可能就是订单和运单数据。而这些数据需要在许多系统内部实时同步。
很多下游系统关心订单信息。按照传统的思路，所有下游系统都想要获得订单信息，必须通过订单系统，调用其他的接口才能实现。这样就会给订单系统带来极大的压力。
针对这个矛盾，京东开发了消息平台 JMQ。JMQ 的工作原理很简单，大致相当于信息统筹的秘书。订单系统只需要把数据交给 JMQ，其他系统只需要调用 JMQ 就可以查看信息。这在客观上大大缓解了订单系统的压力。
预测取消订单：增强智能
双十一，所有系统资源全部被调动起来。人工智能，这个正在井喷的高科技也可以在这个时候“帮工”。
不过，刘海锋告诉，这并不是什么虚头巴脑的大概念，而是一些接地气的小功能。所以他更愿意把它叫做“增强智能”。
增强智能在京东商城的体系内应用场景不少，例如：客服机器人、库存优化、信息合规校验、智能物流仓储等等。刘海锋举了两个有趣的例子。
【替用户冷静的“订单冷静管道”】
订单冷静：冲动购物的后悔药
如果我看到别人在大促的当天买了一部手机送给女朋友。我一冲动，一次购买了两台，冷静下来想想， 我还没有女朋友。这个时候，我可能会选择退货。
刘海锋说。
然而，京东的很多产品都是自营，在下单之后几分钟内就已经开始分拣打包。然而， 系统订单是在几小时内都支持取消的。
这时，如果用户选择了取消订单，那么打包工作就浪费了。这对于双十一期间资源相对宝贵的京东来说，就是一种资源浪费。
这时，就到了人工智能显示威力的时候。
如果系统探测到下单买两部 iPhone 的用户，经常买奢侈品送给（不同的）女朋友，那么没事。如果探测到这个用户以前购买的最贵的商品就是200块钱的食用油，并且通过大数据分析，这位用户可能没有女朋友。那么就在后台自动把订单“冷静”10-20分钟。如果用户没有后悔取消订单，再继续大宝流程。这有助于减少浪费的成本。
订单预测：从下单到送到只需 12 分钟
在双十一当天，凌晨第一单从下单到出库到用户签收仅仅用了12分31秒。这个看起来有点假的成绩是怎么取得的呢？
如果从下单开始，才从最大的仓库备货，12分钟也许都不够用来分拣。能够做到这么快，要归功于“订单预测系统” 。
【订单预测系统工作原理】
刘海锋讲解了订单预测系统的工作原理：
一个商圈，将会在双十一购买多少手机、电池、尿布、啤酒这类标准品，是可以通过大数据来预测的。而京东的库房是分级的。有后端的仓储和前端的仓储。通过预测，京东会提前把一些商品前置到前端仓（FDC），这样在用户下单之后就可以瞬间从仓库发出，就近送到用户手里。“自残式”演习：大规模故障模拟演练
验证技术团队可靠性的最好方式，莫过于真枪实弹的技术演习。
Chaos Monkey，是很多平台都在使用的故障演习模式，简单说来就是随即关闭生产环境中的实例，然后检查系统是否能经受故障考验。
刘海锋把这个英语词汇改成了更接地气的中文名称——响尾蛇。
总之，就是在双十一真正的考验来临之前，用一种“自残”的方式来检查系统的可靠性。
刘海锋介绍，京东的“响尾蛇”行动玩法如下：
把运维人员分为两组，一组资深的运维工程师在会议室里，负责模拟故障。而在会议室外面，是负责解决问题的小组。对于将要出现什么问题，会议室外面的小组是毫不知情的。模拟故障五花八门，从机器到网络，到模块，到服务，到中间件和数据库，甚至整个机房消失。应急小组都必须给出合理的处置方法，拼死保证业务不出现问题。
刘海锋说，“由于这种演练具有一定的破坏性，所以我们都是在半夜一点到三点之间进行。”
军演机器人：全链路压力测试
所谓压力测试，就是在真实模拟无数人访问京东并作出各种请求的情况下， 测试系统能否正常运作。
虽然各个环节的工程师都会对自己的系统进行压力测试，但是毕竟这种测试是分散的，导致最终容易在各个业务的接口处产生问题。而且，普通的压力测试，很难模拟真实用户的访问行为。
为此，刘海锋专门让团队开发了“军演压力测试机器人”。
这个机器人，就是模拟我们雇佣一亿人同时访问我们网站的行为。这套程序分布在全国各地，对我们的业务做全链路的读写混合压力测试。
如同军演一样，全链路的压力测试并不如想象般容易实现。例如，这样的演习不能使用真正的银行支付，不能影响真正的库存数量，不能动用真的物流。所以，和演习相关的所有上下游业务，都要设计一套虚拟系统。
在这套“军事演习”里，最重要的步骤就是“黄金链路压力测试”。所谓黄金链路，就是普通用户使用京东的“标准流程”，包括：登录，搜索，浏览，购物，结算，支付。这个链路，是双十一用户体验的最主要体现。京东的工程师们不断对这个链路进行测试，就可以发现很多存在的问题。
【黄金链路压力测试流程】
以上，就是京东保障正在看文章的你“剁手顺利”的五大法宝。仅仅是24小时的买买买，背后却涉及无数风险控制手段和资源调度模型。
正如刘海锋所说，
双十一是电商企业整体技术能力的一个缩影，各个电商在保障的过程中都会有一些插曲，正是这些小问题，让中国的电商行业不断地成长。SDCC，中国软件开发者大会。由全球最大中文 IT 社区 CSDN 于2007年创办，每年举办。主题是下一代软件开发技术趋势与对各行业的深刻影响，以谈干货实料著称。
我叫史中，是一个倾心故事的科技记者。我希望把我的文章分享给你，把知识传播给更多的人，分享知识使我们快乐。
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双十一，京东上有什么推荐购买的吗
双11其实没什么值得购买的，每年双11电商们都搞的花里胡哨的，各种活动看似很多，看似优惠幅度很大，其实都是虚的，折腾半天其实最终你到手的价格不会比平常便宜多少。
京东上现在唯一值得搞一下的就是现在的瓜分京豆的活动，关注店铺拿京豆，集卡分京豆，比平常给出的京豆要多的多，乘着现在弄点以后用。剩下京东金融这边有些抽红包的活动，有兴趣也可以搞一下，不过金额都很小的啦，几分钱这种。所以，现在可以乘着双11的活动撸点小羊毛，等着后续再花就可以了。
就个人这么多年来在京东上购物的情况看，双11真的不会便宜多少。其实不光是京东，所有电商平台都一样，商家都是要赚钱的，为双11做准备都是好几月前就开始的，而这个准备也包括参加活动的那些产品价格，你真的以为现在的价格是最便宜的？
如果，真要在双11京东上买东西，我觉得你就买点日用品吧，这些东西都是实打实日常需要使用的，买就买了吧。剩下的东西我是都不建议在这种节点上提前消费，或者突击买。
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京东iphone双十二会有双十一的优惠力度吗
电商平台的双十一已经过去了半个月，接下来就是各大电商平台的双十二促销活动，面对优惠活动的接踵而至，消费者无疑最关心的就是双十二的促销优惠到底有多大的程度。题主想要购买iPhone手机，错过了双十一，那么双十二也是可以考虑下的。
双十一和双十二对比，哪个优惠程度会更大呢？先说下今年京东的双iPhone手机的活动。今年在京东购买了一部iPhone XR 128G的，先是抢的满6000元立减600元的神券，购买iPhone XR可以使用。在原价6999元的基础上便宜了600元，但京东双十一当时还有一个优惠活动，就是12期白条免息无券，用户不用领取优惠券，直接选择白条付款，12期免息支付即可，白条免息是省了12期的手续费，这也是一部分的优惠。
现在看京东上iPhone手机新品，京东自营旗舰店价格是没有什么波动的，iPhone XR 128G的价格还是在6999元，到11月 30日，目前是有12期白条免息活动，但优惠券已经是没有了，只有指定iPhone X是有满6000元立减300元的优惠。题主想要在这期间买的话，错过了双十一，那最大的优惠程度就是在双十二。
当然，要说双十二的优惠到底有没有双十一的优惠程度大，现在还不好判断，但是要是题主现在购买的话，价格肯定是不合适的，没有活动优惠程度大，当然，题主也可以经常关注下京东的优惠活动，说不定你购买的商品会参加秒杀价格，这样的话，也是有一定的优惠的。目前的建议就是题主等到双十二前几天再看看。
京东双十一都有哪些猫腻
双十一最大的猫腻毋庸置疑就是先涨价再降价的套路了吧，各大商城一般都在9月左右把商品的价格压到了最低，然后在10月底双十一活动开始前一段时间慢慢的涨价，最后在双十一来临时以各种优惠活动为由，再把价格降到了跟之前最低价差不多的水平。
随意上张图大家就能明白，所以我建议大家在9月份左右就可以买自己想要的或者在双十一当天，不然一般情况下你都会中了商家的套路，另外也要学会多用比价软件~
