千元。

不过最终，还是没能突破区里所期望的两万五千元大关，因为从第十一天起，销售额又陡然直降，竟然创了新低，到了一万左右。

这是因为像秋衣秋裤、绒衣绒裤、人造棉、毛衣这样最热销的品种，积压库存已经出清了。服装公司的库房也只有可供商店的正货了。

可见再好的市场，也得有充足的货源才行啊。

好在这时候，区政府的讨论也因为社会的良性反馈和市政府的肯定，有了结果。

最终区政府决定，不但所有区属工厂全部库存积压产品，对“服装夜市”全面放开。服装公司化纤面料的正货，也可以对“服装夜市”开放。

这样一来，当处理皮鞋、棉鞋、棉帽子、袜子这些东西一摆上市场，销售情况又开始逐渐好转。

最终，经历过波动，日销金额恢复到了一万六七左右。

而由此引发的，还有更深远的意义和影响。

一方面，正是那两篇报道，赋予了服装夜市标杆事件的意义，才使其在京城商业服务史上留下了浓重的一笔。

以至于日后许多人在谈及京城的服装个体户的时候，大家的共识，就是最早的一批人是从这个服装夜市发展起来的。

另一方面，因为这个本不应该在历史上出现的大棚夜市，取代了原本历史中，仅靠“画地为牢”来安置摊贩的杂乱小市场。

还间接地改变了京城零售业的形态和格局，大大加速了照明设备、霓虹灯和灯箱广告的发展进程。

比如说，东华门的夜市便会因此，足足提前一年的时间出现。

再比如说，王府井的百货商场，很快也会在区政府的要求下，模仿西单，在自己门口的空场上搭起大棚，开办一个专门销价处理滞销品的夜市。

而这一切，可就不是作为幕后操手的洪衍武所能事先预料到的了。

他，又改变了历史。