之后郑撼又等了三天，跑步团课才正式开启。

倒不是说没人来报名了，而是他暂时不想等了，也没法再等下去。

人数太多了。

刘昌明现在完全是处于一种幸福的痛苦之中。

三天下来，不算办卡，单独报名团课的有426个人，这种规模的团课，在全省天神所有分店加一块，都绝对是顶级规模了，包括省店在内，都从来没有哪个团课有这么大的规模。

何况这还是个收费团课。

这下当然狠狠露了个脸，省总店点名表扬，决定支援一批器材，在会议上省总店公开表示，接下来还要给健身路分店‘有力支持’。

健身路分店也着实赚了钱。

团课一个月才两百块钱，目前一个月下来团课所有收费加一块都不到十万。

对于一个健身房分店的月营业而言，不算特别大的比例，但也绝对不是可以忽视的，这差不多等于一个办金牌教练的业绩了，如果放在一般的工作室，足够支撑两三个人合伙的小规模工作室。

而且健身行业是需要口碑的，某种程度上，健身和保险差不多，信任这种事十分重要。

你信任的保险员，觉得他专业、负责，那想买保险的时候往往会主动想到他，让他推荐一个，可能只会讲出自己的需求，都不会详细的去看保险条例，就签了合同；如果不信任，没有口碑，不熟悉的保险员，24小时守在你家门口推销，都只会让人厌烦而不是答应。

健身路分店的名气打出去了，办卡量呈现明显上涨趋势是必然的。

但是他也烦恼。

烦恼就在于团课的人太多了，省店都没有这么大规模的团课，就意味着全省行业内，没有哪家有承办这种规模团课的经验。

成功经验没有，失败的教训没有。

比如要配多少器材？

以前的团课，内部有所谓的大数据统计支持，收费团课报名和平均每次来上课的人，在50之间浮动，比较优秀的老师和比较大众的课程，高一些，节假日反而要低一些，能达到报名和每次上课平均人数101，就算是不错的团课了。

一般准备器材，也是按照大致这个比例来。

可400多人报名的团课，谁也没办过，谁也没遇到过。

之前的那个比例参考价值十分有限。

再说了，以前的团课都是瑜伽之类的，就算器材准备少了，无非现场加几张瑜伽垫、几个瑜伽球，增增减减都不是什么值钱的东西。

现在要用的，可是跑步机，这东西再怎么内部价，一台也要几千。

这到底该准备多少？

十分之一，就是四十台！

这就是开玩笑了，建设路分店最兴盛的时候，也没那么多跑步机，现在把地下室那些旧的、改造成跑笼的加一块，拢共也就24台。

临时买有点划不来，还好省店有个非常现实的老总，健身路分店业绩不行的时候，骂的丝毫不口软，眼看有翻身的希望了，给予的支持也很及时到位，临时从几个分店抽调了22台过来。

设备的问题解决了，紧跟着就是人。

这么大规模的团课，要配几个助教？

郑撼一个人肯定忙不过来，这毕竟不是动感单车，有个教练在上面调动气氛就行，跑步课是正儿八经的收费团课，人家来不光要跑步，也是跟着学技术，学郑氏跑步法的。

这个问题总店就没法解决了。

郑撼来解决。

高飞一个，这是老助教了，能帮得上忙。

齐俪和张盼盼两个原来的学员也用上了，她两跟着郑撼跑了这段时间，多少还是有些经验的，当主教练不行，助教勉强凑合。

一个礼拜来三个晚上，算是勤工俭学，一节课按照外面普通的团