九种模式。估价最低的“小－差”船估值也有三十两银，而最高档的“大－好”船，估值高达一千两。

当然，能列入好－大级别的船很少，但是数量庞大的中小型船只也是个非常可观的数字了。东南亚公司从建立到这次改制前冻结资产，累计接收各处入股的大小船只一千二百多条，总估值近五十三万两――币值改革之后，股票的计算单位由白银的“两”改成了银元券的“圆”――按照东南亚公司当时一两一股的股票面额就是发行了五十三万股的个人股。

这些“入股”的船只，其实入股之后大多很快就淘汰出售或者拆解了，回收的残值可以忽略不计。公司真正的船只资产其实只有那225条船。

“看这破公司不起眼，尽是些破烂。原来总股本超过一百万！”这回轮到王恺吐槽了。

“一百万就一百万吧。反正都是虚的。”周围说，“股东和分红情况呢？”

“股东约一千人，平均持股大约是五百股。刘香是个人股的头号大股东，持十五万股。股东目前在公司工作的有七百人。”

“还真不少！”

“大多数海盗都是普通百姓，不可能就这么洗脚上岸的，还是得在海上讨生活。”许延亮说。

“至于分红嘛，去年东南亚公司给个人股股东的派息大概是每股19分。考虑到将近半数的股东的持股多在100～200股之间，这些人去年的分红也就2～4元。作为投资的话年回报率不过2，实在是太低了些。也就是刘香这样大股东出息还行。”

“比起他原本的收入差远了吧。”

“所以他们中的大多数人还是在给东南亚公司打工嘛。”周围说，“不过这样的投资回报，我们要募股恐怕有很大难度。公司的营收、运营成本和利润呢？”

“营收和成本的我也瞧不明白，得找个专业会计来看。利润倒是一目了然。1634的净利润是一万七千元。去掉公司提留就全部用来派股息了。个人股东派息是五千多元。”

“这净利润也太低了吧。这么大的公司一年就赚不到二万块？跑海贸的船一趟就是上万银子利润！”

“净利润是可以做得。”周围多少了解一些情况，“东南亚公司这样的公司，企划院不可能把净利润做得太高的。”

王恺迟疑了下说：“我觉得东南亚公司的历史包袱太大，用它来募股不太合适。”

“我看我们第一步是请会计团队来把东南亚公司的账目全部厘清。搞清楚具体的运营情况。和企划院也要通气。”周围说，“东南亚公司的固定资产好说，公司的具体运营成本、流动资金方面到底是个什么情况得心里有个底。”

王、许二人都无异议。

“接下来，我们把工作分一分。许延亮，你去三亚打个前站，和三亚的市长打个招呼，先看看有没有合适的地方。盖房子一时半会来不及了。不过东南亚公司在三亚有码头和商站。看看能不能先腾出些房子来供总公司迁徙过去之后当办公室和宿舍。”

“第一批要去多少人？”

“现在东南亚公司总部的大多数办事人员都要去。”周围说，“这回搬得这么远，家眷大多也会跟着去。估计要小一百人吧。还有我们三个的家眷和服务人员、警卫，也得一二十个。”

“我先查下人事档案，再和总部职工都谈一谈，看看他们有多少人愿意全家迁的。”

“这个你掌握。”周围说，“不用说，离开临高去三亚，大概不少干部职工是不愿意去得。反正一切自愿。干部职工有不愿意去得，给他们开介绍信让杨云给他们重新安排去处。愿意去得，以后都是南洋公司的开疆老臣，绝对亏待不了他们。”

“给员工激励股？”

“这个再议。不着急。”