站着走进来，不能跪着出去，张凡靠着硬肝，硬生生的啃下来一本，本不该转科医生去学习的书籍。你有实力才能让人尊敬，你能刻苦才能让人对你产生提携之心。

技术单位相对的简单，虽然一些人的脾气臭不可闻，可技术强悍，别人也不会刻意的去针对他，如果换个以意识形态为主的单位试试，分分钟的让你夹尾巴做人，分分钟的有人会站出来给你教做人！

冬季，大雪飞舞的日子里，张凡出科了，内分泌转完了，内科已经转了三个大科室，心内的紧张，一个夜班下来让萌新的张凡正真的领会到了什么叫风火相煽，一个接着一个，生命的脆弱在心内科展现的淋漓尽致，而且也体会到了一个医生的辛苦。

呼吸内的憋闷，咳！咳！咳！精瘦的老头，憋成青紫色的脸庞，无休无止的吐痰，贪婪的呼吸着进入肺部的一丝氧气。一个流感，如同秋收的收割机一般，成片成片的收割无法渡过寒冬的老人。

消化，负责最多器官的一个内科，也是一个可以见证华国生活变迁的科室，病毒性的肝硬化慢慢的过渡到到酒精性的肝硬化。各行各业奋进的精英就是因为各种各样的不注意，最终倒在消化科。

接下来的这一站，是比较特别的科室，icu。icu的汉语意思就是重症加强护理科室，这是一个护理费用能和药费持平的一个科室，你可以想象到这个科室医生护士的辛苦。

市医院，icu连通着手术室，如果有大手术或者危重病人几乎都会送往这里，这也是一个最现代化的科室，这个学科虽然才发展了不到三十年的时间，可上升速度非常明显，集合现代化的先进仪器再结合专人的治疗与护理对一些特殊病人真的有起死回生的作用，那么相对的另外一个问题也随之而来，费用！这个科室也是费用超高的科室。

一进科室，各种二十四小时的监护设备，一对一的针对性护理，直接让费用如同流水一般，一个病人在icu一天花费了一万多元，这在icu都算是症状较轻的病人。

icu的科室医生不多，而且老医生不多，因为这个科室在医院建立的时间算是最短的一个科室，缺乏底蕴，很多很多的技术开展不起来。

主任林龙，非常霸气的名字，其实是一个四十多岁的矮个子中年男人，脾气好，话不多。经常站在科室的中央对着医生和护士轻声慢语的说“一定要小心，一定要用心，这个科室是医院的最后的阵地了，我们要是守不住，病人也就没有希望了！”

因为科室病人的特殊性，医生们并不单独管理病人，所有的病人统一管理，统一处理。比如你今天值二十四小时，那么今天你就是所有病人的主管医生。

这个主管医生什么意思呢，就是今天所有病人的病历或者死亡记录，出院入院都归你，运气不好的医生，一天碰上三个死亡，两三个出院两三个入院，那么可以恭喜你了，中奖了，这个二十四小时不要想着睡觉了!要是再碰到危重需要抢救的病号，那么可以贺喜了，二十四小时下班后，你还需要再来一个八小时。

劳动法、工会？不，在医院这种地方，这些组织都是国外的，听说过没见过，工会最大的责任就是护士节给护士发双耐穿的平地白皮鞋，过年的时候发点油和面，还有就是医院医生护士结婚的时候，工会主席代表医院去祝福新人！这就是它全部的职责。要加班费？反了你了！要人权？爱干干不爱干滚，每年毕业的年轻研究生排着队等位置呢！

张凡出了内分泌，医务处早早就打来电话商量接下来的转科的事情，随着张凡地位的不断升高，现在一些关于如转科这种小事情，医务处管理转科的副主任都要和张凡商量一下。

因为张凡的情况太特殊了，医院多少年来都没有碰到过，某一个科室因为缺人打报告需要转科医生，这种时刻就不能派张凡去