长点。

这一世，青禾集团旗下的飛讯+薇信+青云服务的三叉戟组合，不仅在华夏市场所向无敌，在海外市场也是不断地攻城略地。

留给薇软的机会跟机遇，属实的不多了。

………

6月13日，星期一。

张硕在办公室，接见了来访的惊冬创始人冬哥。

“萌芽现在是蒸蒸日上啊。”

刚一进门，冬哥就忍不住羡慕，刚才参观萌芽产业园时，内心就一直渴望着说，惊冬什么时候也能拥有这等规模的全球总部。

虽然去年，惊冬也启用了新的总部大楼，但跟萌芽完全没有可比性。

“也是赶上了好时候。”

张硕笑着请冬哥在沙发就坐，秘书唐丽丽奉上香茗。

“是啊。”

听到这话，冬哥也很是感慨，倘若不是赶上了互联网的大时代，他也不可能从农村走出来，成为华夏数一数二的创业明星。

个人努力固然重要，时代因素也不可忽视。

“是这样的…”

稍作寒暄之后，冬哥道出此番来意，“惊冬想要投资永徽超市，利用永徽的渠道、仓库以及线下实体店，拓展惊冬的供应链。您觉得怎么样？”

时至今日，萌芽仍旧是惊冬的最大股东。

但其实吧，对于惊冬的日常运营，萌芽基本都是没有干预的。在惊冬董事会兼任董事一职的萌芽控股总裁吕凯，也基本都是无条件支持冬哥的决策。

所以说。

冬哥今天亲自登门，说是请示，到不如说是虚心请教，张硕的眼界以及超凡的预判，在业内早就不是什么秘密了。

“如果你是想听取我的意见，那我对于这么一桩投资，只能说是谨慎乐观。”张硕也没有绕圈子，直接给出了自己的看法。

这也是未来的事实。

原时空，不论是惊冬牵手永徽，还是阿狸收购大润华，亦或是舒宁收购+乐福，都远称不上成功，甚至可以说是失败。

究其根源。

并不是说惊冬、阿狸、舒宁都不行，而是线下连锁超市已经跟不上时代。

“伴随着电商的迅猛发展，以及超级综合商场的普及，连锁超市已经愈发失去了生命力，未来的出路，我能想到的，一个是生鲜，一个就是搞会员制。”

冬哥虚心上门，张硕自然不好敷衍了事。

谈的很深。

甚至直接就预言了未来连锁超市的发展趋势。

“生鲜，会员制…”

冬哥也是眼前一亮，越是琢磨，越是感觉，这里面的门道很深，跟他一直以来，对连锁超市的观察与思考，也是非常之契合。

只是不像张硕这般笃定。

“那，能不能投资永徽之后，向生鲜跟会员制赛道转型？”

冬哥显然还是不死心。

说这话时，他也是有点心急的，盖因压在惊冬头顶的两座大山——拼夕夕跟阿狸，去年就先后下场，开始布局生鲜赛道。

显然是又比惊冬快了一步。

“也不是完全不行，就是操作的难度会很大，而且未必就能成功。”

像永徽这样的连锁超市，存续十数年，内部的利益也早就盘根错节，想要大刀阔斧地改制，不是那么容易就能成功的。

原时空阿狸不也没有能够盘活大润华。

反倒是河马做的有声有色。

由此可见，与其贪图“便利”，去收购连锁超市，倒不如另起炉灶，从零开始，重新设立一个生鲜品牌。

那样反倒更容易成功。

“还有一点，会员制本身，就是服务于线下的，跟电商并不契合。”

张硕最后提醒。

“是。”

冬哥嘴上附和，身体却很诚