互联网企业,用户数量,或者说是流量,当然很重要,可以说是一家公司的命门。
但拿到流量后,如何进行变现,却是更重要的要素!
如果你的流量无法变现,那么这就是垃圾流量,相当于公司只能往里烧钱,以维护这庞大的流量,每个月需要支出巨额的服务器和带宽费用,以及高昂的人员工资。
但却没有相应的收入……
高支出,低收入,这样的公司还谈什么未来呢!
所以,当初风靡全球的icq,就是因为找不到流量变现的渠道,只能以一个相对较低的价格,把自己卖给了传统媒体巨头。
而现在的企鹅公司,可以说也正面临着这样的窘境。
用户数量足够多,流量足够大,但一直却没有找到合适的流量变现的办法。
表面上看起来很是“繁荣”,实际上却是危机四伏!
用一个词来形容现在的企鹅非常合适,那就是“虚假繁荣”……
因为用户数量增长还比较快,所以企鹅的投资者们还有耐心,愿意给予公司更多的时间。
但随着用户数量增速变缓,那么营收的重要性就会凸显出来。
要是到时公司还是找不到合适的流量变现方法,那投资者们的耐心就会被耗尽,企鹅公司也会从现在的“独角兽企业”,变成一个垃圾企业……
企鹅公司现在已经到了这个关键的阶段。
用户数量足够多,要开始想办法把这些用户数量,转变为财务营收了!
为此,小马哥和企鹅的管理层们也想了很多的办法。
例如,开通付费注册、qq俱乐部、靓号业务、广告业务等。
这些都在这两年内一一上线,但效果可想而知,并不理想,甚至有些业务为企鹅带来了巨大的舆论压力,以及骂名……
就如它的广告业务,最早的qq用户应该还记得。
当时的qq聊天框上面有一个长方形的区域,是用来展示广告的。
这是qq最早用来尝试流量变现的手段,也是当时互联网行业所有公司都会使用的流量变现手段,互联网广告!
可惜的是,qq是网络即时聊天软件,聊天框本来就不大,能给到用来打广告的区域自然只有很小的一个地方。
这一点上,完全无法和那些门户网站相媲美。
门户网站上的广告,甚至可以占满整个用户的整个显示器屏幕,展示效果自然远比qq上面的要好。
所以,除了同行们,也就是别的互联网公司愿意在qq上打广告拉用户外,真正的传统行业用户们,没人愿意在qq投放广告。
不光是因为广告展示面积太小,还因为当时的qq用户“质量”太差。
那会优质的互联网用户,还都在用msn呢,用qq的一般都是低龄人群,在广告主眼中,属于消费能力太差的那一类……
所以,qq的广告业务并没有为公司带来多少收入。
至于付费注册,也就是掏钱才能注册新的q号,这个事情当时引起了轩然大波,搞得企鹅差点“夭折”。
试行了一段时间后,就悄悄下线了。
其它的什么q俱乐部、靓号业务,只能说是聊胜于无,属于蚊子腿,解决不了问题。
那时的企鹅,真正的主要收入来自移动互联网。
是的,在2004年时,移动互联网已经蓬勃发展起来。
通过和移动梦网的合作,为企鹅带来了不菲的收入,这项收入,也是企鹅公司最大的收入来源!
2003年,企鹅公司全年营收为7.3亿人民币,其中有六亿来自移动梦网的分成……
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