供应链的支撑是必不可少的。

除此之外，他们也打算将业务发展到国内，会优先跟着万城基业的城市综合体的脚步发展，相对来说要容易很多。

第二个原因就是麒麟工业集团可能会在初步工业基础建立起来之后，趁着拥有更廉价的能源供给，开展工业化产粮业务。

到时候这个产业铺开的话，很多农民就没有必要继续使用土地种植粮食，但是城市岗位短时间内又不可能突然增加很多。

还是会有相当一部分农民需要依靠土地生存，如何在他们结束种粮的情况下，依然能够依赖土地生存，且生存得更好，是我们需要面临的问题。

如果只是考虑我们自己，我们的事业不会做得很大，想要成就一番更大的事业，必须要考虑到方方面面的利益。

而我能想到的就是引导农民种植经济作物，例如水果、蔬菜、工业需要的植物原料等等，如果成功了，收益必然比种粮要高得多。

但是这些种植业门槛都比种粮要高很多，投入也比种粮要大，如果没有技术和资金保障，普通农民对进入这些种植业会有诸多顾虑。

所以你们接下来需要从两个方面做好工作，第一个方面就是积极引导农民种植适合当地的经济作物，为他们技术指导，甚至必要的资金支持。

因此他们还需要开展植物培育研究，之前你们在中药材种植上已经积累了一些经验，不完全算是新手。

资金支持可以分为两种，一种就是我们直接入股和当地农民建立合作社或者是集体企业，共同经营好经济作物的种植。

另一种就是小额贷款，只是这种相对风险较大，一旦失败农民可能就要独自承担债务风险，我个人还是倾向于第一种方案。

第一种方案可以将我们的利益和种植户的利益绑定在一起，这样我们对农业生产具有更强的掌控力，种植户也不用担心我们会跑路。

第二个方面就是建立好市场销售渠道，要保证农民种植出来的产品能及时销售到市场上面，而不是因为销路不畅烂在地里，这对农民的损失非常大。

销售渠道的建立主要分为两类，第一类属于专营渠道，例如水果连锁专卖店，这类连锁店面可以深入到城市居民社区里面。

采取模式也可以分为两种，第一种是连锁品牌加盟，这样你们可以节约大量的管理成本，第二种就是直营店，自己投资的店面。

在实际经营当中，可能这两种模式会混合出现，只要能保证两个目的实现就可以，第一个目的就是能迅速扩张，将连锁品牌开遍全国各地。

第二个目的就是保证产品销售的畅通，同时对这些店面具有一定的管理职责，避免个别经营者破坏了连锁店的品牌想象。

第二类就是批发市场渠道，例如各个城市的菜市场、百货超市等等，向这些渠道批发供应服务。

这方面我们也有很多优势，万城基业建设居民居住区的时候，需要为居民完善的公共服务，其中菜市场、便利店、超市等等，都在他们的经营范围之内。

这些场所天然就是你们的合作伙伴，当然除了兄弟企业的批发渠道之外，你们还需要积极开拓其他批发渠道，越广越好。”

叶子书的这番话就差手把手地教了，按照他的经营思路，建立一个强大的产销供应链并不是不可能的事情。

“除了农作物种植之外，还可以开展水产养殖业，这个领域同样可以安排大量的农民就业，前提是你们的水产养殖技术要过硬。

我国人口众多，随着生活水平的提高，对水产消费量会逐年提高，将来的市场非常巨大，你们可以组织团队专门研究这个领域。”叶子书又提醒道。

“那畜牧业呢？”裴晴问道。

叶子书说了这么多，就是没有说畜牧业，让裴晴忍不住问