消费者前来购买，又能留得住消费者。

只要到他们的店里消费过的客户，具有非常高的复购率，时间一长，就会成为他们的忠实客户，毕竟他们能够其他品牌无法的服务。

反正对消费者而言，总归是要花钱的，如果要选择的话，肯定会选择让自己最满意的品牌，麒麟纺织工业集团凭借诸多优势，各方面都能做到最好。

第九点就是完善的品牌体系，他们的品牌数量高达几百个，每个品牌都有清晰的品牌定位，就算是同类型品牌，也会存在侧重点。

如果是放在其他服装企业，这样经营无疑是找死，但是在麒麟纺织工业集团这里却不存在任何问题，因为他们实现了全数字化管理。

加上人工智能运用，让每个品牌都能够发挥自身最大优势，不至于产生品牌混乱的情况，这是他们敢于这么做的重要原因。

不管你是穷人还是有钱人，不管你是小朋友还是老年人，不管你是男还是女，总有一个或多个品牌符合你的需求。

第十点就是具备全产业链优势，虽说市场分工能够带来成本的降低，反而大而全的企业会面临诸多问题，经营成本会更高。

但是这要看怎么做，传统企业如果按照大而全的操作模式，肯定会出现管理难度加大、品控难以控制、生产成本高昂等问题。

毕竟一家企业是很难各个方面都做到极致，和每个企业负责一块，形成专而精，有着很大的差距，市场化分工反而是最佳的选择。

但是麒麟纺织工业集团却做到了整个产业链都处于绝对领先优势，大企业难以克服的高管理成本，在他们这里也不存在。

没有金刚钻肯定不敢揽瓷器活，在没有互联网和人工智能前，从叶子书布局的产业就可以看得出来。

都是一些只要具备技术优势就能吊打对手的行业，这种行业对管理要求相对较低，而技术优势他本人就能保证。

在出现了人工智能和互联网之后，他才成立像麒麟工业集团这样的企业，这种万花筒企业如果没点管理技术优势，他肯定也玩不转，至少不能玩得这么好。

可以说人工智能的出现，对于企业管理能力的提升是质的飞跃，不然就不会有万城基业这样巨无霸企业，管理就是一场灾难。

连万城基业这样的企业都能在信息化和智能化技术支持下管理自如，更何况是麒麟纺织工业集团，难度要低得多。

以上十条优势里面，除了纺织服装生产技术和人工智能、信息化关系不算很大之外，其他所有优势都是建立在这两者基础上的。

信息化技术的提升，只要努努力其他企业也是能做到的，但是人工智能技术，其他企业想要拥有短期内是不可能的，这就是独一无二的优势。

这相当于从市场、设计、生产、营销、后期处理各个方面，都对其他竞争对手形成了降维打击，如果不能做出一番优异成绩，反而很奇怪。

麒麟纺织工业集团除了独有纺织材料只留给自己的服装品牌之外，剩下的常规纺织材料也是对外销售的。

去年他们纺织材料业务，凭借着更具优势的成本，更高的质量，不受原材料影响的稳定供货能力，获得了市场的高度认可。

别觉得人工合成的传统纺织材料就天然低端，其实不然，反而能够卖出更高的价格，因为质量更好。

麒麟纺织工业集团，去年在纺织材料方面依然积极进取，成为全球纺织材料最齐全的纺织企业，所有种类都能在他们这里找到货物，而且质量更好。

市面上没有的纺织材料，他们这里同样拥有，只是对外销售的是特征不特别明显的，特征特别明显的纺织材料是不会对外销售。

因此去年全年，他们对外销售的纺织产品营收高达1万亿元，成为全球很多国家纺织材料供应商。