有用的资产,例如品牌、土地等等,这些多少还是有些价值。
同时还负责这些员工的就业问题,只是需要打破铁饭碗,在尽量照顾他们能力的同时,服从整体安排。
这个方案里面,没价值的资产和债务就和他没有任何关系,这些企业是否继续经营,也和他没有任何关系。
企业管理层需要竞聘上岗,不会有任何特殊待遇,如果觉得不适合,他有权不聘用,交给当地政府负责。
这种方案执行的是整体收购,也就是说他们列出一份企业清单,他会负责清单上所有企业的收购,这样处理速度就要快得多。
之所以只要品牌和土地,就是因为其他资产评估太麻烦了,收购成本太高了,而且清单里面的企业,估计很坏的情况占据绝大部分,这么做是为了避免被坑。
收购过程就是利益博弈的过程,各方都想要从中获得更多的利益,其中扯皮的事情太多了,一两个企业倒还罢了,企业数量太多就太耗费精力了。
第二个方案就是除了不承担债务,企业资产完全按照评估价值整体收购,员工和管理层都执行竞聘上岗,和前面没区别。
但是收购什么企业完全由他这方完全做主,对没有任何价值,或者是关系复杂的企业,有权不收购,这种就是纯商业运作模式。
两种方式各有优劣,第一种方式其实就是整体打包处理,优点就是能够将很多情况特别差的企业一并处理。
缺点就是里面很多资产将会没有任何价值,例如厂房、机器等,这些其实占据固定资产的大头,将会白白浪费掉,能不能单独卖出去还未可知。
第二种方式就是完全商业化收购,只选择有价值的企业收购,没价值的企业就任其自生自灭,优点是能够卖个更好的价钱。
缺点就是不能从根本上解决问题,留下来的更是歪瓜裂枣,处理起来更加棘手,各方利益难以完全满足。
后面大部分时间都就这个问题展开了讨论,中间叶子书还回避了一下,经过商议,觉得还是第一个方案比较合适。
不管选择什么方案,叶子书都是接受的,当初之所以拼命发展产业,也有相当一部分原因就是避免大量的人员失业。
这些企业自身没有太大的价值,但是却能够让他旗下产业快速深入到更基层,能够快速建立覆盖全国的产业体系。
其他的暂且不说,只要这些收购过来的企业都发展壮大,本身就能大幅提升经济体量,相比他费尽脑汁想产业,这是一条非常省力的做法。
后面就具体细节进行了商讨,主要是企业改制名单的事情,他必须要做出详细的规定,不能无脑接收。
如果不就这方面的细节进行限制的话,估计清单里面的企业都是完全没技术含量的产业,将全部包袱甩到他的头上。
只是双方很难就全部细节进行商谈,原因就是改制清单的具体情况谁也不清楚,下面哪些企业需要改制也不清楚。
只能就原则性问题达成一致,规定各行各业的企业占比和优良资产占比,这样可以避免自己接受的全是没有任何价值的企业。
这件事情谈完之后,会议上又谈到了教育问题,本来和他没啥关系,奈何新东方教育集团在国内教育领域参与度非常高。
不仅拥有全球最大的在线教育平台,同时还在国内拥有大量的基础教育学校,同时还有大量的职业学校。
这些职业学校,除了普通技能型职业学校之外,还有大量培养工程师和高端服务人员的职业学校,教学水平也不容忽视。
这些都是暂时的,是为了满足国内当前人才的需要,等到国内不再需要大量的普通技能人才,这些职业学校就会转型,专门培养高端人才。
这是远期愿景,除非通用机器人全面介入国内的产业发展,替