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杨锐的实验室之所以通过西堡肉联厂来挂靠和采购设备，是因为西堡肉联厂下面，就有一个生化制药班组。

也许有人觉得奇怪，肉联厂里怎么能有制药车间，可实际上，国内直到90年代，绝大多数的生化制药厂，都设在肉联厂里面。

这是生化制药厂的性质所决定的，初级的生化制药就是用动物脏器来生产的，你想要新鲜的动物内脏，又没有良好的保存和运输手段，不把厂子设在肉联厂里，又能设到哪里去？

这时候的生化制药厂也不叫生化制药厂，一般就叫脏器生化厂，或者脏器生化车间，规模都不大，西堡肉联厂就只有一个十余人的班组，若是以车间为单位的话，已是国内排名靠前的大厂了。

与生物制药相关的期刊和书籍，此时要么叫《脏器生化制药》，要么就叫《动物生化制药学》。后世常用的微生物发酵法和植物细胞培养法尚在研究中呢，化学合成法更不用说，这永远是最难也是最后普及的法子。

能够用于制药的脏器非常多，胰脏可以提取胰岛素、胰酶，心脏可以提取辅酶，脑部可以提取胆固醇……就82年来说，所有的生物产品都是价格不菲，而且销路不愁的。

不过，西堡肉联厂的生化制药班组并不受重视，他们最赚钱的项目是向欧洲出口白条肉，每年创汇上百万美元，也是厂领导骄傲的本钱。

与之相比，脏器制药的产品虽然值钱，成本也非常惊人，用80年代的方法，一公斤的脏器兴许只能提取出几十毫克的产物，期间还要消耗其他溶剂和材料，得不偿失。而且，21世纪相对普遍的生化产品，西堡肉联厂的生化制药班组也做不出来，以他们的技术来说，别人能做的他不便宜，别人不能做的他更不能做。

当然，杨锐就不存在这样的问题了。

经过30年的发展，他就是用后世的实验室做法，产量也比西堡肉联厂的生化班组高。当然，西堡肉联厂的生化班组的规模，其实也就是实验室的规模，只是人多了几个罢了。

杨锐并不准备直接出售生化产品来赚钱，这些东西目前还是国家全垄断的模式，个人想赚大钱比较麻烦，而且也很累，连续不断的生产就是久经训练的工人都容易出错，何况是他和一群学生。

想获得荣誉估计可行，偏偏是杨锐最不在乎的。

与其少赚钱换荣誉，杨锐更愿意铺垫些论文。

他当年读研究生的时候，大部分时间都用来给老师翻找论文了。通常情况下，导师列一张单子，他就要查一个星期的资料，要说看过的期刊和书籍融会贯通，那是不可能的，但总归是要扫一遍过去的。

如此一来，这些论文现在都映在他的脑海里。

杨锐只要选些简单的来重做实验，然后重写就行了。

至于多简单才能够让自己的小实验室运作起来，杨锐的判断方法就是实验设备的价格。

设备越简单越好，仪器用的越少越好，实验越单纯越好，原料越容易买越好。

这般筛选下来，杨锐选定了辅酶q10的相关研究。

酶是生物体工作的催化剂，而辅酶是辅助酶工作的所谓“第二底物”，常见的辅酶有维生素b1，维生素b2，叶酸等等。这些到了后世很便宜的辅酶都是用化学合成法生产的，一瓶的成本可以降低到几毛钱，但在最初，它们依旧采用提取法得到。例如所有孕妇都要吃的叶酸，最早就分离自菠菜叶，并由此得名。

从这一点来说，中国所谓的食疗是有点意义的。

辅酶q10是较晚发现的辅酶，开始是从动物心脏组织里提取得到。它的研究历程非常的绵长。

早在1974，日本的卫材