产线

差不多意思，p规范，其实就是应该细化生产流程，同时，培训工人，这样反而能够降低管理难度，同时提高生产的各项指标。

这样的话，是不是有些太机械化了江锦程脑海中立即就浮现出了泰勒管理学，这在很长一段时间里，可都是受批判的。

杨锐耸耸肩，道：我们现在的工厂生产流程，比几十年前要机械化的多。规范永远比经验更可靠，更不要说，工人还并不一定都是具有经验的。

说到此处，又有人匆匆而来，打断了杨锐和江锦程的谈话，满脸焦急的对江锦程道：江处长，您怎么一转眼就没影了，您找到杨主任了杨主任您好。

杨锐顺着对方的节奏，和他轻轻的握了握手。

鄙人韩田路，是医药工业公司的。来者年约四十，额头上的川字很重。

杨锐眼神一凝，心道，又是一家厉害的单位。

医药工业公司就是中国医药工业公司了，乃是中字头的托拉斯企业，早几年被解散掉了，现在又重新组建起来，声势不如以往，但依旧厉害。

其实，医药管理总局也是这样的单位，它和医药工业公司单独来看，都是强而不硬的单位，合起来，就不免令人思忖对方的来意了。

现在的医药管理总局是没有后世的食药监总局厉害的。后世的食药监总局是统一管理着国内的制药厂和医疗机构，权力应用起来非常灵活。

医药管理总局就没这个命了，这主要是各方分享的权利太多，卫生部下属的医药管理总局有医药管理权，科委和轻工业部也有管理权，而就具体管理的时候，地方药厂享有地方保护且不说，药厂所属的行业亦有掣肘。

像是药厂较的上海，全市141个药厂，分别属于医药化工商业教育军队粮食轻工水产纺织公安区社街道和农场13个系统，辽宁省的123个制药厂则分属14个系统，多出了铁路和城建。

由于现在做药厂赚钱，可以说，任何一个单位有资源，都在想办法利用。

可以想象，卫生部下属的医药管理总局，要想管理若干平级甚至高级部门的下属药厂，是有多难。

但是，它与医药工业公司配合就不同了。

医药工业公司是有生产能力的，而且是曾经的中国医药托拉斯，一手掌握着上游的原材料，一手掌握着下游的销售批发渠道，配合医药管理总局的地位，自然演化出无数的招数变化。

韩田路和江锦程盯着杨锐看了半天，盯的杨锐发毛了，才听江锦程道：杨主任，我想再听听您对p的看法。

杨锐单手抚额，有些不明白又有些谨慎的道：继续刚才的话题

泛泛而谈好了。江锦程笑一笑，打断了杨锐的话。

杨锐诧异的看他一眼，想了一会，才再说了起来。

他其实是不怕泛泛而谈的，关于p的文章汗牛充栋，他随便捡几篇出来就能说的很不错了。学者们预测未来不一定比猴子准确，但马后炮历史，那还不是手到擒来。

江锦程听的眼睛越来越亮，韩田路也悄然坐了下来，不时的与江锦程交换眼神。

杨锐一口气说了两块钱的，才停下来喝水。

这时候，江锦程再次与韩田路用眼神确认后，道：杨锐，你想不想到医药管理总局来工作

中国医药工业总局也可以。韩田路补充了一句。

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