！”

一旁的孙涛接话道：“07年，华润集团年度营收1000亿，但是这是他们的总营收，但是零售方面，07年华润刚刚达到500亿。

百联那边去年零售方面营收为870亿。

今年的话，我觉得华润最多也就600亿左右，百联可能要达到1000亿。

超越华润，难度应该不大了，百联的话……”

孙涛没继续说下去，超越百联难度还是不小的，甚至说没戏。

400亿的营收差距，相当于重建大半个远方超市了。

这种差距，不是几句豪言壮语就能抹平的。

李东在年会上说今年超市要做第一，现在看来，第一难度太大，第二应该是十拿九稳。

五年不到的时间，做到全国连锁超市第二，孙涛满足了，袁成道其实也满足。

整个远方集团，几乎都满足了。

唯独李东有些不满足。

李东想了想道：“如果我们接下来拿下家乐福呢？”

袁成道摇头道：“除非接手他们全国区域的门店，毕竟去年家乐福总营收也才300亿不到，今年如果全部改换成远方的招牌，借着这次机会，也许能突破400亿的规模。

那时候，超市年营收破千亿有希望。

但是，接受家乐福全国区域门店，这难度太大了。

第一，我们和双方有门店重合，真正能被我们吸纳的门店，大概也就在80家左右，大概占据家乐福门店的三分之二。

如果想接手这80家门店，其他难度先不谈，光是收购资金就是个天文数字。”

这时候，华夏零售行业还没这么大规模的并购案。

不过重生回来的李东倒是知道一次，14年华润并购乐购。

那时候，乐购门店数量和家乐福差不多，销售额也差不多。

最终华润以220亿港元的代价并购了对方，当然，这是华润给出的数据，不见得准确。

而且当时也不是彻底并购，是乐购方面和华润成立了合资公司。

还有，当时乐购的品牌价值也算在其内。

但是，不管怎么说，想要并购家乐福在华夏超过三分之二的业务，没个七八十亿想都不要想。

也许要稍微低一点，毕竟现在家乐福处境困难，名声遭受重创。

不过上下差距应该也不会太大，保底70亿是少不了的。

对目前的远方而言，难度不是一般的大。

李东轻轻敲着桌子，想了想道：“如果真的接手了未重合区域，也就是这80家左右的门店。

加上目前我们自己在沪上、豫省、山城几地的扩张，你们说，年底千亿营收难吗？”

孙涛闻言盘算了一下道：“有些难度，不过难度不算太大。而且您之前说下半年，我们还会进行一批扩张，要是能赶在08年结束之前，投入运营一部分。

千亿的话，我觉得有很大希望。”

一旁的袁成道有些苦涩地补充道：“假如并购家乐福这些门店需要80亿，另外沪上和山城这些地方，完成建设起码还要20亿。

就不算下半年的扩张了，上半年我们在超市上面还要投资100亿才够。

上次李总卖掉了百度股票，筹集了7亿资金。

超市这边，未来几个月盈利算进去，加在一起也才20亿左右。

所以，综合算下来，想要并购家乐福，这笔钱完全就得额外拿出来，80亿之间。”

说着，袁成道考虑一会道：“李总，或许我们不用这么大手笔，吞并了他们在华东区的业务，我觉得应该差不多了。

而华东区，他们业务重合度和我们