道，我们万家网每家商铺的入驻，都会有远方的人参与实地考察。　　我不敢说，万家网所有的商户的产品都是好东西，所有的商家都是良心商家，可远方这边都有他们的详细信息，这也为以后维权减少了难度。　　而我们和其他C2C平台最大的一点不同，还是在于我们的售后服务体系，包括质控方面的问题。　　万家网这边，出问题，远方不会推诿，不会让消费者自己去找第三方交涉，而是远方全权处理，先期进行退换赔偿。　　至于找第三方维权，那是我们的责任，而不是消费者。　　就这一点上，无数的消费者对C2C便不会再质疑，不会再抱着靠运气的想法来购物。　　作为行业的领袖，有些东西，包括规矩的建立，不单纯是政府的责任，而是靠这个行业的龙头来引领的。　　掏宝在这一点上做的很不好，如果掏宝不急于扩张，而是扎实根基，不会导致现在的局面，让整个平台甚至整个领域都被人质疑否定。　　当然，这些不能单纯的怪掏宝，也和实际情况有关。　　阿里作为IT企业，先期缺乏资金，急需要向投资者证明自己，扩张才是最好的实力提升体现。　　至于遗留下来的麻烦，当时他们也没时间去考虑这些。　　等后续再去考虑，已经来不及了。　　在华夏，C2C包括整个电子商务市场，阿里和掏宝都是有贡献的。　　可C2C的繁华到渐渐衰落，也和阿里有很大关系。　　如今，远方的万家网，其实就是在纠正这些遗留下来的顽疾，重新拯救这个领域。　　电子商务，不是单纯的，它包含的范围很广，很大。　　并驾齐驱，不让任何一个领域掉队，这才能更加丰富这个行业，让行业做大做强，而不是短暂的风光。　　如果让掏宝继续这么做下去，用不了几年，C2C就会成为低端假冒的代名词。　　大量的第三方商铺关店，市场占比越来越低，一些有潜力的中小自主品牌也会成为牺牲品。　　这一点，则是远方不希望看到的。　　趁着这种情况还没发生，问题还没尖锐到无法解决的时候，远方有能力去改变这一切。　　所以，现在远方不惜一切代价去改造，去完善整个电子商务领域。　　目前来看，效果不错。　　这也是万家网能打出100亿的成绩的重要原因之一！　　其实远方没有针对哪家平台或者哪家企业的意思，我们只是希望这个行业能够更加的正规化，更加的有前景。　　以前，我寄希望阿里可以带领这个行业走的更辉煌。　　可阿里问题很多，我不知道他们到底什么时候才有这个能力去改变这一切。　　一旦拖下去，到最后顽疾根深蒂固，再想彻底清理的可能性就不大了。　　既然阿里做不到，那就让远方去做。　　远方做这个行业表率，让所有的第三方平台看清楚一点，不变就死！　　你变了，你才有生存的空间，你不变，那就等着倒闭，逼他们去变，在我看来也许比慢慢引导更有成效。　　这是大企业的责任，龙头企业的责任。　　在华夏，在零售领域，在电子商务领域，这都是远方的责任。　　其他企业既然无法承担起这个责任，也只能由我们去承担。”　　李东说着又笑道：“当然，承担责任的同时，和将产业扩大化，没有冲突。　　这一点，也是远方一直被其他企业排斥的原因。”　　众人认真倾听，中途也没人打断。　　等他说完了，才有人问道：“李总，那在您看来，其他零售企业，包括网购平台，都没有存在的必要性了？”　　李东笑道：“这倒不是，我的意思是，目前的华夏商界，在这些领域上，由远方带路会走的更好更强大！　　这是事实，远方不会妄自菲薄。　　龙头企业就要有龙头企业的实力和担当，缺乏这种实力和担当的企业，自然也没有资格去当这个龙头和领袖。　　如果有一天，有比远方更适合的企业去承担这个责任，带领这个行业继续强大下去。　　那远方，也可以退位让贤，这是商界的必然规律，没什么值得意外的。”　　从网购的交易额，说到引领行业未来，