要及时判断敌军士兵状态、营地虚实推测。

如天气水文，要及时防洪避险、防敌水攻。

如行军路线，要占据向阳面，背靠地形巩固侧翼。

如士气管理，要及时消除恐惧、强化将领威信。

如防御工事，要精通营垒构建、防偷袭预案。

如情报侦查，要精通侦查敌营虚实、也要会误导敌军。

如体力健康，要及时防范疫病、保障士兵休息。

还有如突发危机处理等涉及地形、后勤、敌情、士气、天时等多维度因素。

而处理这些复杂的问题，主将又往往不能只下达号令不讲细节。

否则就会出现纰漏。

这个时候，不得不再提马谡了。

作为饱读群书的马谡，与军中不识字不读书的厮杀汉有理论上的优势，不仅不体谅诸葛亮的难处，竟然还无视了诸葛亮的战略部署。

最后搞得诸葛亮在街亭战败后反省，从此开启了“事无巨细，咸都决之”的折寿模式。

而当主将，也的确是一项折寿的活儿。

想太多，考虑太多。

如果身体不够强壮，就会日渐消瘦。

刘封有个习惯。

那就是发号施令的时候，会令书佐官速记指令。

这些指令不仅仅是方便刘封及时觉察到错误，还方便战后总结、分享给军中诸将校。

如王平、李平等将校能迅速的在刘封麾下崛起，也跟刘封善于总结和分享息息相关的。

毕竟。

一人之力始终有限。

刘封也不想跟诸葛亮一般劳累而死。

只有趁着体力旺盛的年龄，针对性将麾下将校培养起来，才不至于事无巨细都得主将来决断。

这就好比后世经常会出现的“某某岗位指导手册”一般，将每个岗位的职责都能细节化，死记硬背、按部就班的执行。

至于灵活运用，那是主将或有天赋者才会去考虑的。

有人称诸葛亮不愿意给下属表现机会，其实那就是扯淡。

本质还是诸葛亮受马谡刺激太大，不得不谨慎，不得不花大量的精力去培养下属。

而下属的培养也不是一朝一夕的。

能将蒋琬、费祎、姜维、王平、向宠、霍弋、诸葛乔、张嶷等文武培养起来，已经是诸葛亮在蜀汉人才凋零时期做到的极限了。

在完成营地重新部署和防疫措施后，刘封又领了几个军中医者来到连通沼泽坟地的河流下游，由下往上，视察河水及水中生物的变化。

与此同时，刘封又以重利招募了一队死士前往沼泽坟地，近距离探查，对新坟掘墓开棺。

等等。

而结果却是：河水并无异常的污秽，水中生物也没大量死亡，所谓的“新坟连绵”也是假象，有空棺的，也有没棺虚堆的土包。

种种迹象，皆如刘封预期的猜测：疫病之言，纯属虚构！

刘封亦不由暗叹：史载文聘用兵，守正出奇，善用疑兵之计，今时一见，果然厉害！能被后世称为文睡觉，名不虚传也。

能用疫病和疑冢骗了汉军数日，若非刘封亲至，甚至都将赵云、关平等人给吓走了。

刘封若没能识破文聘的疑兵之计，今后魏国的史书上也会记载一笔：

（魏）黄初四年，汉燕王刘封、征南将军赵云、江夏太守关兴、荡寇将军关平引三万大军寇略石阳，后将军文聘闭城不战，于沼泽坟地设疑冢阵，散布疫病流言，汉军诸将误判石阳城中“疫病死亡过半”，刘封犹豫二十余日，粮尽撤军，文聘追之，名震江夏。

既知真假。

刘封不再耽误，遂点起大军